SER PROVEEDOR DE VACA MUERTA – GUÍA PRÁCTICA

Entrar a Vaca Muerta no es completar un formulario: es demostrar, para una categoría de compra concreta, que la pyme puede entregar sin incidentes, sin desvíos críticos, con trazabilidad, capacidad financiera y conducta íntegra. La homologación es un sistema de evidencias; el contrato es su consecuencia, no su punto de partida.

TEMARIO

1. RESUMEN EJECUTIVO
2. EL MERCADO: QUÉ SIGNIFICA UNA CADENA DE “~1.000 EMPRESAS”
3. BENCHMARK DE PUERTAS DE ENTRADA
4. LA HOMOLOGACIÓN REAL: OCHO PUERTAS CONSECUTIVAS
5. CALIDAD: DE “TENER ISO” A CONTROLAR EL RIESGO
6. HSE, INTEGRIDAD Y ACCESO AL YACIMIENTO
7. MARCO NEUQUINO: VENTAJA LOCAL BIEN ENTENDIDA
8. FINANCIAMIENTO: SOBREVIVIR AL CONTRATO
9. CÓMO ENTRAR: PLAYBOOK COMERCIAL DE 180 DÍAS
10. AUTODIAGNÓSTICO DE PREPARACIÓN
11. REDISEÑO RECOMENDADO POR EL PROGRAMA EIYS SA
12. ANÁLISIS ESTRATÉGICO CONDENSADO
13. MATRIZ DE RIESGOS DEL PROVEEDOR
15. LISTA DE DECISIÓN PARA LA PYME

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